前回は物件探しについて、今回は初期費用について話していきます。

前回の記事はこちら

フィリピンで小規模飲食店をしたい人へ　①物件の探し方

フィリピンで小規模飲食をしたいという人は結構いるようですので、少しずつ私の経験をシェアしていこうと思います。みなさんにとっての判断材料にしていただけたらといいのですが。フィリピンで物件を探す方法フィリピンには日本のような不動産屋さんはあるに...

taka-life.com

2024.10.28

フィリピンでは大家にとって有利な条件が多い

基本的には大家さんにとって有利な法律だらけです。

借りる人が有利になる条件などないと思ったほうがいいでしょう。

デポジット

まずはこのデポジットルール。

家賃とは別に預けておくお金で、退去時に修繕費に使ったり、家賃未払い時に消化されていくお金になります。

基本は家賃の１～２か月分支払います。

モールでは3か月分要求するところも少なくありません。

アドバンス

これは家賃の先払いです。

例えば、4月１日からスペースを借りるのならば、ひと月前の3月1日には入金が終わっていないといけません。

なので、初期費用時には当月分＋翌月分の家賃を支払う必要があるわけです。

この80000ペソのお金は契約時に支払います。

このお金を支払ってから、やっと内装・外装工事を行うことができます。

フィリピンの家賃は1年おきに数パーセント上がる

最初にフィリピンは大家に有利な国だと伝えた通りなのですが、大家には家賃を上げる権利があります。

まずはこれをどうぞ。

一番下に25000ペソ以上の家賃のところは５～10パーセント上がると書いてありますが、モールはほぼ10パーセントだと思ってください。

例えば、家賃が20000ペソの物件を5年間借りたとします。

すると

1年目　２００００ペソ

2年目　２００００＊１．１０＝２２０００ペソ

3年目　２００００＊１．２０＝２４０００ペソ

4年目　２００００＊１．４０＝２６０００ペソ

5年目　２００００＊１．６０＝２８０００ペソ

このように、わずか5年で家賃が1.4倍になるわけです。

ショッピングモールに出店している人たちがなぜ数年で撤退するかと言うと、理由はたくさんありますが、まずはこの家賃アップに耐えられないからです。

飲食でこれを当てはめて考えると、一年おきに前年比10パーセント以上の平均売り上げアップをしなければクリアできないハードルです。

普通に考えてとんでもなくむずかしい課題です。

私のお店の契約書はスペースを借りた1年後に家賃アップは５～１０パーセントの範囲で大家が決めることができる、と記載されてあります。

これらの条件について合意できるようなら、サインをし、貸す側、借りる側双方が一部ずつ保有します。

ビジネスの書類は全てRhaneさん名義ですが、アパートの契約、住居の契約は私の名義です。

借りる側ができること

こんな難しい状況で借りる側ができることは何もないかと言うと、そうでもありません。

私が実践していることを紹介します。

あくまでも個人契約でのビルディングの話ですので、モールでは使えません。

①家賃を前払いで支払う

私は今のサンタバーバラの大家さんに6か月分の家賃をいつも前払いしています。

しかも現金です。

大家さんといえど、土地代、ビル建設代など、支払いが終わっていないことがたくさんあるわけですから、お金が欲しいわけです。

「私はお金に困っていませんよ、逃げませんよ」

というアピールを行うことで、家賃アップを免れています。

②店の売上をつくる

市ではなく町の中にある私の店ですが、どうにか毎日ある程度の賑わいを見せており、地域の中でもかなりの有名店になってきました。

たくさんの人が訪れることは大家さんにとっても信用を得られる条件の一つになります。

③いい関係をつくる

Rhaneさんは大家さんの夫妻と話すのが好きで、彼らもRhaneさんと話すのが好きです。

電気代を支払うときには話をする、

私が旅行から帰ってきたときなどは必ずお土産をわたす

など、普段からいい関係性を作っておくことで、大家からの家賃アップの提案はされない状況を維持しています。

④スペースとともに住居を借りる

私は店を借りるときに一緒に住居も借りました。

大家さんにとってはダブルでお金が得られるのでおいしい話です。

実は部屋とスペースを借りるときに「両方借りるからディスカウントして！！」とお願いし、毎月の家賃を1000ペソディスカウントしてもらいました。

小さい金額のように思えますが、私にとってはそうでもありません。

1年間でセーブできるお金は

住居・・・１０００ペソ＊１２＝１２０００ペソ

スペース家賃アップ・・・１８０００ペソ＊０．１＊１２＝２１６００

合計・・・３３６００ペソ、（８８０００円）

こんな感じで私にとってはそこそこ大きいお金の支出を抑えているのです。

家賃アップは毎年、年間２１６００ペソのアップですから、かなりの支出をおさえられていると思います。

やはり、いい関係を作っていくのは必須です。

今年も年に一度のビジネス関係の書類の更新が終わりました。

フィリピンではビジネスの手続きが本当に面倒くさい

新しいお店になってから二回目の書類仕事です。

前回は申請、今回は登録です。

どうでもいいレベルでいいなら、フィリピンは簡単にビジネスをスタートすることができます。

料理や物など、売りたいものを用意したら、外で値札をつけるだけでお店になります。

ですが、ビジネスの規模に応じて求められる書類が増えていくのです。

じゃぁビジネスの規模はどこで定義するか、となりますが、従業員数、売り上げ、店の大きさなどを根拠にビジネスの規模が決定されるのです。

わたしのお店は以前のふきっさらしのお店の時よりも、求められる書類が増えました。

以前は町内会が発行する紙切れ一枚でよかったのですが、今はそうもいかないのです。

フィリピンの小規模フードビジネスに求められる書類

あくまでも私の規模のお店で求められる書類に関してのまとめです。

DTI登録証

DTIは「Department of Trade and Industry（貿易産業省）」を指します。

これはフィリピン政府の省庁の一つであり、ビジネスや貿易に関連する様々な事務や規制を担当しています。

要は国に登録する、ということです。

ビジネス許可証　Business Permit

そして次はこれ。 企業や事業主が特定の地域で事業を行うために必要な許可やライセンスのことを指します。

要は「地域によって、ルールは若干変わってくるから、地域の法令を守ってビジネスをします」、という意味合いが強いです。

消防許可証　Fire Safety Permit

日本にもありますね。

建物や施設が火災の危険性に対して適切に設計され、設置され、保守されていることを確認するための許可または証明書のことを指します。

無犯罪証明書　Police Clearance

個人が犯罪歴がないことを証明するための証明書です。

オーナーの書類が必要となります。

ごみ廃棄許可証　Garbage Disposal Permit

要はごみを不法投棄していません、「役所にお金納めているから、ごみを持って行ってくださいね。」、という感じの許可証です。

健康安全許可証　Health Permit

これは食品を扱う人が必要な許可証です。

検便・検尿などをして身体に病気や問題がないことを証明するのが目的です。

納税証明書　certificate of tax payment

前年度の売り上げに応じて納税します。

ポイントは売り上げであり、利益ではありません。

かなり突っ込みどころや裏技があるブラックボックス、という印象です。

上記のように、たくさんの証明書が必要となります。

全ての書類に関して、申請、お金の払い、許可、証書の受け取りという手続きを一つ一つ行っていかなければなりません。

また、自治体が示した一定の期間内にしなければならず、それを超えるとペナルティを支払うことになります。

したがってこのシーズンは大量の人が役場に訪れ、かなり時間を消費しなければなりません。

今回Rhaneさんは丸二日かかりました。 フィリピンならではのめんどうなお役所仕事です。

すべての書類のコピーを取り、ラミネートするRhaneさん。

今年は私が指示をしなくても一人で申請と更新のすまし、コピーとラミネートを行ってくれました。

オーナーとして、責任ある行動はかなりの成長です。

もちろんプリンターがなければ印刷屋さんでお願いしなければなりませんし、ラミネートもお願いしなければなりません。

これが地味に高い。 私の地域のプリンターショップでは、カラー印刷は25円、ラミネートはA4一枚125円です。

高すぎますが、プリンターを購入できない人たちはお金を支払うしかないのです。

さらに、すべての許可証の更新にはお金がかかります。

今回、納税とは別に書類関係で8000円くらいの出費となりました。 これらのお金は税金となります。

8000円程度、と思うかもしれませんが、この金額はフィリピンに住んでいる人にとっては大きな金額の人が多いです。

出費をけちり、書類を偽造して捕まる人が毎年います。

こんな感じで偽造屋さんもいるくらいです。

すべての書類を店内に張り付けるRhaneさん。

お疲れさまでした。 いつもありがとう。

外国人オーナーの店は実際はかなり少ない

中規模ビジネス以上の時に使える5人オーナー制以外では、外国人は巨額の資本金がない限り、オーナーになることができません。

そのため基本的にはフィリピン人がオーナーとなります。

私はフィリピンに5年以上住んでいますが、外国人がオーナーになっている会社は一つしか知りません。

それくらい少ないのです。

カフェや飲食店程度だと、書類上はほぼ間違いなくフィリピン人がオーナーです。

もちろん、外国人とフィリピン人の間にトラブルがありオーナーが店の所有権を主張すれば、基本的には外国人はどうすることもできません。

だからこそ、私はほかの人にフィリピンで店を持つことをお勧めしません。

私のお店の権利はすべてRhaneさんです。

もちろん私自身、いつRhaneさんに追い出されても、それを受け入れるという気持ちを忘れないで自分のお店を経営しています。

フィリピンでビジネスをしたい人は注意深い気持ちを忘れずに。

今回は窃盗に合った件からの進展があったのでその後についてです。

窃盗事件のその後

まず、窃盗に関してはこちらです。

MUSHIN JAPANESE CAFE 2020 その37 窃盗被害にあいました。

フィリピン・イロイロにある田舎町、サンタバーバラにて、MUSHIN JAPANESE CAFEを作り、たこ焼きやラーメンを販売して生活をしている私。今回はお金に関する話です。消えるお金私はフィリピンの銀行口座がありません。お店での売り上げは...

taka-life.com

2020.11.04

要約すると、アパートのセキュリティガードが毎晩のように合いカギを使い私の部屋に侵入し、窃盗を行っていたことが発覚しました。

証拠をビデオに収め、管理者に送信、1週間以内に警察に訴えることを伝えると相手方が私に激怒。

「Takaはこっちの事情を全く分かっていない、相手を尊重できないやつだ」というレッテルを貼られてしまいました。

私は打ち合わせの結果を教えるように伝えていたし、盗まれたお金の補償についても質問していたのですが、相手からは

ちょっと待ってて。
こっちで打ち合わせするから

その後、ある日突然セキュリティがいなくなり、代わりのフィリピン人がセキュリティとして来ました。

管理者たちからは待ったく連絡がないまま3週間目に突入。

そんなある日。

管理者の一人がMUSHINに来ました

Taka,なんでメイン管理者に連絡しないんだ？
彼女はTakaが連絡をしてこないから怒っているよ。

何言ってんの？
俺はとっくにあなたにも女性管理者にも連絡をしてるよ。
あなた達が「待ってて」って返事してるよ。

ハイ、これ履歴。

Taka

こういう大事な時は自分から連絡しないとダメだろ。

まぁ、今回の件は俺は関係なくてTakaと女性管理者の問題だから、俺はTakaにアドバイスをするだけだけどさ。

この人何言ってるんだろう。

さんざん私の悪口で盛り上がっておいて、「俺の問題じゃないから」とは…。

もう少し賢い人だと思っていたのですが。

それよりTaka、引っ越すのか？
他に安全なアパートがあればいいけど、俺らから離れると誰もTakaを守ってくれないよ。

（この人本気でこんなこといってんのか？）引っ越すことは考えていないけど、前に使っていたキッチンカウンターは動かしたねぇ。

Taka

ってか、何度もお金盗まれたアパートが安全ってどういうこと？
いまだにCCTVないし、同じ問題おこる可能性高いよね。

Taka

お金また盗まれてもあんたらどうせ同じような対応するんでしょ?
俺の盗まれたお金に対する補償はどうなったの？

Taka

セキュリティがTakaの部屋に何度も侵入している証拠のビデオはあるけれども、いくら盗まれたかを示す根拠にはならないよね。

そうだね。
どうせそういうと思っていたわ。
んで、俺が失礼な態度をとったという理由で非があるんだったよね。

Taka

今回は勉強になった。
君たちが問題に対して、どういう視点でどう取り組むのか、マネージメントスキルを知ることができたから本当に感謝しているんだよ。

Taka

それにね、今はとっても幸せなんだ。
毎日の売り上げは少ないけれども、従業員にお給料を払えるんだよ。
理由はあなたが雇った窃盗犯がいなくなったからだよ。

Taka

いや…Taka…

以前にね、スタッフたちの就労日数を削ったことがあったんだよ。俺はとてもそのことを謝った。
けど、原因は100%あのセキュリティと、そんな彼を雇った君たちマネージメントだよね。

Taka

とにかく、女性管理者と話すべきだよ。
俺はこのことに介入する権利はないんだし。
そしたら俺はもう行くね。
ｽﾀｺﾗｻｯｻｰ

女性管理者と話をしました

こんにちはー。

Taka

なんか切れてる顔してるな…。

Taka

今回はセキュリティがいなくなったから解決したわね。
今のセキュリティの方がたぶんましでしょ。

すぐにセキュリティを辞めさせることはできなかったのはわかってるでしょ？
代わりを見つけるのが本当に大変だったんだよね。

伝えたけど管理者3人もいるんだから1週間で持ち回ればよかったんじゃないの？

Taka

私たち3人は管理者だからそういう仕事をするわけにはいかないの。

いやいや・・・そもそもセキュリティの給料すら払えなかったんだから、くだらん見栄捨てて自分らでやった方が人件費削減できるだろ・・・。
それに仕事なくて暇なくせにお金作る方法なくて嘆いていたじゃん。

Taka

それに、警察に通報しなかったのはあなたを守るためだったの。

なんか変なこと言ってるぞ…

Taka

だってもしTakaが警察に行けばTakaのビザのこと聞かれるでしょ?
そしたらお店のことも明るみになってなんで働いてるの？ってなるでしょ。

それはならない。

Taka

すでに別件で警察に被害届出した。
覚えてる?
あなた方が雇っていた日雇いの電気工事士の一人が俺の携帯電話盗んだでしょ？

Taka

その時も警察に行ってるけどビザのことなど全く聞かれていない。

Taka

そもそも、俺は自分を守るためにすでに弁護士雇ってるんだわ。
今のイロイロ市長が働いていた弁護士事務所の弁護士だからこの辺で1番力強いよ。
俺の立場はガールフレンドの会社のために料理の方法を教えているだけで働いてない。

Taka

まぁ、いいわ。
私たちはあなたを守ってあげたのよ。

それに、セキュリティに関しては男性管理者の権限内のことだから、私も決められないのよ。

この人も同じこと話してるぞ。。。
また責任の擦り付け合いによる逃避か。
学ばない人たちだな…

Taka

今回は何か俺にプラスになる条件を提示してくれるかな、
と思っていたけれども、そんなことも一切期待できないな。

Taka

この人もこんなに残念な感じの人材だったんだなぁ。
もう面倒だから終わらせるか。

Taka

今日はね、家賃と電気代を払いに来たんだよ。
全部払うよー。

Taka

あ、そうなの。
わかったわ。

はい、これがお金。
領収書ありがと。
そしたらね。

Taka

お金がないと人は変わる

私は彼らから私の満足度について一切何も聞かれませんでした。

私の視点から彼らをとらえると、犯罪に合った被害者に対して一切の補償をせずに、自分たちだけが満足する方法で解決をした、と考えてしまいます。

ですが、彼らはあまりにお金がなく、とても追い詰められている状態。

相手を思いやる気持ちは全く持てないのでしょう。

家賃25万の家賃を5年契約し、今は住民フルの状態でも家賃収入はたったの13万。

毎月12万円の赤字を作っている状況です。

アパートを借り始めた時は誰も住んでおらず、契約から1年が経過した現在で赤字はすでに200万円を超えていることでしょう。

さらには、初期投資が450万。

来年の7月から外国人に観光ビザが再発給されるでしょうが、日本からの直通便がない上にコロナです。

しかも、まったく外国人エージェントとのつながりがなく、外国人を学校に連れてくるコネはありません。

唯一私がそのコネクションを持っていたのにもかかわらず、自らそれを放棄してしまった彼ら。

コンコルド効果ってこういうことだよな、と再認識する出来事でした。

来月からはアパート引っ越します。

以前は家賃4500ペソ、水道代200ペソ、クーラーなしでしたが、

今後は家賃3000ペソ、水道代無料、クーラー付きです。

さぁ、イロイロありますが、それでも生きるために前に前に進まないと。

そこでMUSHIN JAPANESE CAFEという小さな日本食レストランを開き、たこ焼き、ラーメン、餃子などを販売しながらどうにかこうにか生きているTakaです。

コロナの影響が強く、売り上げが本当に不安定な毎日が続いています。

お客がたくさん来てくれたと思った次の日には突然売り上げが激減したり、そんなことばかりが続いています。

商品のクオリティアップを目指して

Rhaneさん

最近お客が減ってきたんだけど。

コロナだし、これまでがラッキーで今が通常に戻っただけかも…

確かにそうかもしれない。

けど、今私たちが毎日ベストを尽くしているとは私は言えません。

商品を見直すチャンスの時間だな。

Taka

なぜなら今提供している食べ物のクオリティは決して高いと胸を張れるわけではありません。

それに試してみたいアイデアもあります。

時間ができたことだし、食べ物の勉強を少ししてみるか。

Taka

餃子の見直し

今回は餃子を見直すことにしました。

実は一時期、味に対するクレームをするお客や、皮を少し残すお客さんがいました。

ということで、この2点についてしっかり見直すことにしました。

餃子に使う豚肉の問題

まず、味に関するクレームは豚肉の鮮度に問題があることが原因でした。

餃子用のひき肉はマーケットから新鮮なものを仕入れていたのですが、毎回購入した分全てお肉を使うわけではなく、少し余ることがありました。

そんな時には冷蔵庫に入れて次の日に使っていたのですが、実はそれが問題でした。

たった1日冷蔵庫に入れて保管していただけなのにも関わらず、肉の品質がかなり変わっていたのです。

味の比較をしてみたのですが、違う味になっていました。

日本のひき肉は添加物が入っているのか、1日程度ならそれほどお肉の質に変化がなかったのですが、こっちのお肉はそうではありませんでした。

肉屋はお客の目の前で肉をカットしてミンチにして販売しているため、全く添加物が入っていません。

そのため肉の劣化スピードが速かったのです。

そこで、使わなかった餃子の肉は次の日に使うときでも必ず冷凍保存するようにしました。

これにより、安定した豚肉の味の餃子をお客さんに提供できるようになりました。

ちなみに、イロイロの多くのお店では餃子は5個で140ペソ~160ペソ程度ですが私のところは100ペソです。

それでも原価はとんでもなう安いんですけれどもね。

餃子の皮の問題

餃子の皮にも問題がありました。

以前はSM SAVE MOREという全国チェーンの餃子の皮を購入して使っていたのですが、25枚で30ペソのコストがかかる上に、安定して餃子の皮を店側が供給していないという現状でした。

そのため、自分たちで餃子の皮を作ることにしたのです。

自分で作ったら、30ペソだったのが6ペソで作ることができました。

ですが、いくら分量がいつも同じでも皮の分厚さが同じではないため、分厚い皮の餃子を提供していたことがあったことがわかりました。

そこで今回は手回しハンドル式のパスタマシンをネット通販で購入しました。中国製の送料込みで950ペソです。

これで皮の厚さが一定になるはずです。

到着までの間は、ビール瓶を使ってとことん伸ばすと規制品とほとんど同じクオリティになることが分かったので、この作戦でいきます。

餃子の焼き方の問題

焼き方に関しては、以前からキッチンタイマーを使うようにしたことで大分改善されました。

火加減を調節しながら焦げ目を上手につけることも少しずつできるようになってきました。

こんな感じで餃子を少しだけ改善することができました。

全ての料理を同様に見直して、できるだけいいクオリティの食べ物を提供したいのですが、時間がかかってもお客が気づいてリピーターになってくれることを望みます。

Josieとラーメン屋さんに行ってきました

Josieがお休みの日に私もお休みをとり、久々にデートのようなことをしてきました。

Taka

一番売れてるラーメン屋さんに来週一緒に行くよ。
俺も休みをとるから。

・・・わかったわよ。

Rhaneさん

ポジティブともネガティブとも取れない態度だったのですが、出かける日になると

Rhaneさん

Taka！！！
いくわよ！！！

めっちゃオシャレしてすごく可愛くなってました。

まぁ、彼女なりに私との時間を楽しみにしてくれていたようでよかった。

ラーメンに関しては、トンコツラーメン・豚骨ラーメンプレミアム・タンタンメンの3種類を注文しました。私はとってもおいしいと思えるラーメンでしたが、Josieにとってはそうでもなかったようです。

トンコツは好きな味だったようですが、タンタンメンを食べた瞬間に「おえっ」っとなっていたのです。

他のフィリピン人はどんな反応を示しているのかはわかりませんが、彼らの口に合うラーメンを作るのは本当に難しいことがよくわかりました。

私のお店で食べるお客さんの反応も様々です。

・「めっちゃおいしい！！」といいスープもすべて飲み干してくれるお客さん

・スープだけ全部飲み干して、麺を残すお客さん

・麺を全て食べて、スープを残すお客さん

・こそこそ話して全然食べないお客さん。

私が住んでいるサンタバーバラは田舎町。

ラーメン文化は全くと言っていいほど根付いていません。

今回Josieとお出かけしたラーメン屋さんは今ではひと月に数100万円も売り上げるお店ですが、出店した当時はお客さんが本当に少なかったようです。

ですが長く続けることで、フィリピン人の人たちにラーメンについての理解が深まってきたと話を聞きました。

私もせめて、お客さんの80%がおいしいといってくれるようなラーメンを作りたいです。

できる限りのことをやってだめならあきらめもつくのですが、まだまだアイデアがあるうちは試さないともったいないですからね。

相方のJosieと今日も働きます。

前回はこちら

MUSHIN JAPANESE CAFE 2020 その8 ラーメンの準備をすすめていきます

フィリピン・イロイロの田舎町サンタバーバラにてたこ焼きを販売しながら飲み物、ラーメン、そのた食べ物の準備をすすめているTakaです。今回はラーメンの準備をすすめる内容です。ラーメンの準備をしていきます前回伝えた通り、たこ焼きの売れ行きは下が...

taka-life.com

2020.06.12

今回はラーメンについての話です。

ラーメンが売れていきます

Rhaneさん

とんこつラーメンのテイクアウトだってさ！

Taka

よかー。

ラーメンが徐々に売れていきました。

もともとたこ焼きしかなかったわけですから、今は５杯程度ですが、かなりの違いです。

また、1杯35ペソのアイスティもぼちぼち売れます。

原価は容器代を込めても約25%ですから優秀な飲み物です。

ですが、いつもながら課題もあります。

ハエの問題

余りにひどい。

わずか一日でこの状態です。

すべてのハエは隣のチキン屋、Chooks to goから来ています。

しかしながら店側は全く対策をしません。

最初は温厚だったJosieが徐々にイライラしてきました。

彼女は店というよりも、店員にイライラしています。

最初は仲良くしようとしていたのにね…。

Rhaneさん

チキン屋の店員、私に「300ペソかして」って言ってきた。

Rhaneさん

私たちのたこ焼き用の飲み水を、勝手に水筒に入れてった

Rhaneさん

Takaの炊飯器貸してっていうから貸しちゃった

Rhaneさん

Takaのハエ取りラケットも勝手に使ってる

Taka

無理に仲良くしなくていいって最初につたえたでしょー

Rhaneさん

だってお母さんからみんなに優しくしなさいっていっつも教えられてきたもん。

面倒ですね。

プライバシーを作る予定です

今回も私のミスです。

ポイントは、チキン屋と私の店の境目がないから起きているということ。

この問題はまさしく語学学校の時のカフェと同じですね。

あの時も境目がないから問題になりました。

なので、お金をかけることはできないので、安くてもいいからしっかり境目を作ろうと思います。

オーナーからも境目設置に関して合意を得ました。

もともとはこんな感じです。

左がチキン屋です。

ここの環境が大量のハエを生み出しています

それをこんな感じで行こうと思います。

腰の高さまでの壁はOKで、それ以上は網戸のようなものを貼る、ということで大家さんから了承を得ました。

全てをふさぐと外からチキン屋を見ることが不可能になるからです。

網戸よりも上の部分はなビニールでもいいので何かで覆う予定でいます。

地面に面しているところはコンクリートで底上げして、汚水と雨水の侵入をふさぎ、その上には板で境目を作ろうかと思います。

こんな感じかな。

うまく作れるといい感じになるとは思うのですが。

ですが今は何かと支出が多く本当にお金がない状況なので、まずはお金を作らないといけません。

来月に作れたらいいかなぁ。

YouTube無双して自動収入を得ていた2018年がなつかすぃ。

- YouTube

YouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。

www.youtube.com